Meet'Up Actu'Elles

Développer les compétences managériales, Retrouver une énergie constructive, Créer une nouvelle dynamique collective.

Spécificité de coach :

Ma spécificité est le développement du savoir faire managérial quelque soit le niveau hiérarchique et la taille des équipes. Depuis ma formation de coach en 2005, j’accompagne en coaching individuel ou collectif des managers et des dirigeants à revisiter et faire évoluer leur posture et leur identité de manager. Ma démarche permet aux coachés de retrouver une énergie constructive et de redynamiser leurs équipes.

Approches innovantes :

Pour favoriser une culture de mangement commune et améliorer la transversalité, je conçois et anime des ateliers de management thématiques, très pragmatiques, aux quels participent tous les dirigeants et managers de l’entreprise. 

Lorsque j’accompagne une équipe à améliorer la coopération et à développer l’ouverture et la créativité, j’utilise le « Feet to Fit » un process de réunion en marchant que j’ai crée en 2015.

Pour accompagner les équipes de direction, nous avons mis au point avec un réseau de coachs expérimentés une démarche spécifique et innovante (appelée One team) permettant de transformer en profondeur l’entreprise grâce à l’exemplarité des leaders dans leur fonctionnement d’équipe.

Expériences de dirigeante d’équipes opérationnelles et ressources humaines : J’ai une expérience de management de plus de 20 ans, dans des secteurs opérationnels et ressources humaines, dans des contextes de fusions d’entreprises notamment chez AXA France. Apres avoir managé des équipes de cadres et animé les Instances de Représentations du Personnel, nommée Directeur services client j’ai utilisé les techniques de coaching pour développer la performance des centres d’appel constitués de 250 conseillers en partie en reconversion. Puis en tant que Directeur des formations managériales et du recrutement j’ai crée et animé une communauté de 30 managers coachs internes.

Formations et Supervision:

Certifiée Coach et Team-Building par Transformance (V. Lenhardt)

Formée à l’analyse transactionnelle, l’approche systémique, l’Elément Humain de Will Schutz, les bilans de compétences, la Gestalt appliquée au coaching.

Accréditée aux outils 360 ° et CCTI (version française du MBTI)En groupe de supervision avec F. Delivre, après 3 ans avec J.A. Malarewicz.

Scientifique de formation initiale : DEA de recherche opérationnelle et Actuaire

Développer son leadership, Construire l’avenir en équipe, Impulser une nouvelle culture collective, Accélérer des transformations.

Mes thématiques de Coaching

Trouver sa place dans l’équipe de Direction, prendre la dimension de son nouveau poste, clarifier son projet, affirmer son autorité, gérer le court et moyen terme, fluidifier certaines relations, développer son influence et manager en confiance. L’une de mes spécificités est d’intégrer les dimensions systémiques des organisations Mon approche vise à vous donner de nouvelles cartes pour identifier et affirmer votre style, comprendre les personnalités autour de vous, décoder les jeux d’acteurs, vous positionner, enrichir votre palette pour mieux interagir et développer votre leadership.

Mobiliser et souder autour d’une ambition commune, renforcer la confiance et la coopération, résoudre des tensions historiques, repenser l’organisation et les processus, co construire la trajectoire et la vitesse des transformations…Ma démarche consiste à créer et animer un programme original de développement « cousu main », intégrant l’historique, la culture et les personnalités en présence. J’interviens en équipe avec une approche spécifique et innovante « One Team », développée avec des partenaires, inspirée de notre expérience de Dirigeants et de notre savoir faire de coaching. Elle est destinée à transformer profondément la culture et le climat de travail. Découverte et intégration des individualités, écoute des points de vue, échanges de feedback, gestion de la contradiction, résolution des tensions, re médiation, co animation de réunion efficace, décision collective, mobilisation collective et engagement individuel…Notre approche vous permet de découvrir et d’expérimenter en équipe de nouvelles pratiques, des processus de travail à géométrie variable pour développer la fluidité, faciliter les changements et accélérer les évolutions.

Mon parcours

Diplômée d’ESCP EUROPE et de l’EMBA d’HEC. 4 ans consultant pour de grandes marques puis Directeur Marketing Communication au sein d’un groupe international. Membre du comité de direction, j’acquiers une solide expérience du management d’équipes multiculturelles et de conduite de projet de transformation organisationnelle et culturelle. Après ce cycle opérationnel réussi, je décide de mettre à profit mon expérience dans un métier d’accompagnement.

Ma formation de Coach

Certifié en Coaching et Team Building, à l’inventaire de personnalité MBTI. Formé à la Process Communication, à l’Elément Humain. Mes interventions intègrent différents cadres de référence qui m’ont été enseignés par des référents dans ces différents domaines : l’analyse transactionnelle, l’approche systémique et la posture gestaltiste. Je me réfère au code de déontologie de l’EMCC dont je suis adhérente.