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26 septembre 2011

S&P propose un service payant pour évaluer les stratégies

Bertrand Bougon, directeur Rating Agencies and Capital Management chez le réassureur Scor, il est également actuaire. Il travaille avec quatre agences de notation : Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch et AmBest, une agence spécialisée dans le secteur de l’assurance.

« Les relations avec les agences reposent sur la confidentialité : nous nous engageons à être transparents et à apporter aux analystes toutes les informations demandées et, en contrepartie, les agences gardent strictement confidentielles les données fournies. Pour Scor, les occasions de rencontrer les analystes sont nombreuses : par exemple lors d’une grande réunion annuelle, le “management meeting”, au cours de laquelle nous leur présentons où nous sommes et où nous allons, mais aussi lors de conférences téléphoniques consacrées aux résultats trimestriels de l'entreprise, auxquelles leurs analystes assistent. Nous avons des contacts très réguliers, et ce notamment avant toute communication publique. Nous répondons également aux sollicitations et enquêtes sur le marché. Les agences ne nous conseillent pas, mais il est possible d’évaluer l’impact sur le rating d’un scénario hypothétique, par exemple un développement stratégique ou le développement d’une nouvelle branche – Standard & Poor’s propose un service payant, le Rating Evaluation Service, qui consiste à attribuer une note de crédit indicative à un tel scénario. »

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