Mémoires d'Actuariat

Mise en place du processus ORSA dans une structure en hypercroissance
Auteur(s) DESCAMPS A.
Société ACHEEL
Année 2023
Confidentiel jusqu'au 02/05/2025

Résumé
Mots clés : Solvabilité 2, ORSA, Besoin Global de Solvabilité, Capital de Solvabilité Requis, Taux de couverture, Fonds propres, Plan stratégique. Depuis l’entrée en vigueur de Solvabilité 2 le 01 janvier 2016 et la mise en place du processus d’Évaluation Interne des Risques et de la Solvabilité (ORSA), les entreprises d’assurance doivent réaliser et mettre en place des mesures afin de quantifier et anticiper les risques auxquels elles peuvent être soumises. Ce processus permet de gérer et de piloter leurs activités. Lors de la rédaction de ce mémoire Acheel est une nouvelle compagnie agrée par l’ACPR depuis moins de 1 an. L’objectif de ce mémoire est donc la création des outils permettant le calcul du Besoin Global de Solvabilité, outil phare du processus ORSA, et la réalisation du premier exercice ORSA d’Acheel. Nous présenterons à travers de celui-ci la compagnie Acheel, sa vision des risques et les modèles utilisés. L’étude des résultats obtenus par cet exercice ORSA nous permettra de montrer l’apport que celui-ci peut avoir dans un cadre de gestion des risques prospectifs pour une nouvelle compagnie, mais également les critiques que l’on peut porter à l’exercice dans le cas d’un nouvel acteur.

Abstract
Key words: Solvency 2, ORSA, Overall Solvency Needs, Solvency Capital Requirement, Solvency ratio, Own Funds, Business plan. Since the entry into force of Solvency 2 on 01 January 2016 and the implementation of the Own Risk and Solvency Assessment (ORSA) process, insurance companies must carry out and implement measures to quantify and anticipate the risks which they may be subject to. This process allows them to manage and pilot their activities. As I'm writing this report, Acheel is a new company approved by the ACPR less than a year ago. The objective of this thesis is therefore the creation of the tools allowing the calculation of the Global Solvency Requirement, a key tool of the ORSA process, and the realization of Acheel's first ORSA exercise. I will present Acheel's company, its vision of risks and the models used. The study of the results obtained by this ORSA exercise will allow me to show the contribution that it can have in a prospective risk management framework for a new company, but also the criticisms that can be made of the exercise in the case of a new player.